Prosesskraft drives av Tore Solberg. Han er cand.mag med pedagogikk, administrasjon, OU, prosjektspesialisering (NTNU) og veiledning og coaching i fagkretsen.Praksiserfaring fra Prosesskraft siden 2014, fra Statens vegvesen med arbeidsfeltene medvirkning og kreativitet i planlegging, samt Tunnelskole og Planleggerskole. Fra Norges KFUM-speidere som forbundssekretær og informasjonsansvarlig.Avhengig av type oppdrag, har jeg knyttet til et team med svært erfarne ingeniører og jurister for kapasitet og faglig støtte.
Et velfungerende samarbeid er energigivende, kostnadsbesparende og løser utfordringer effektivt. Prosesskraft er et selskap som yter bistand med prosjekt- og teamutvikling til private og offentlige kunder der samarbeid og samspill skal planlegges - eller når vanskelige situasjoner har oppstått. Prosessplanlegging og fasilitering er vår kjernekompetanse og benyttes i ulike typer oppdrag. Arbeidsformene fremmer dialog og refleksjon. Det legges vekt på at alle deltakere har en lik rett til å delta og komme til orde.
OM OSS
KONTAKT OSS
Prosjektoppstart og gruppeutvikling
Det er mennesker, som uansett verktøy og rutiner skal løse de utfordringene de er satt til. Tid brukt på å skape gode lag, er vel anvendt både for resultat og økonomi. Riktig sammensatte lag kan gå til månen og tilbake for saken, i motsatt fall blir det vanskelig å flytte fjell. Når nye prosjekter starter opp, har Prosesskraft arbeidsformer som gjør deltakerne fort kjent, og skaper forståelse for oppdraget. Noen få timer brukt på teamet, gir resultater i gjennomføringen. Å følge ei gruppe gjennom oppdragstida, gir en økt mulighet for utvikling og egenlæring, og det bidrar til et godt arbeidsmiljø.
Idédugnad og verksted
Prosesskraft har lang erfaring med å planlegge og gjennomføre kreative møter innen byutvikling og samferdsel. Såvel store inngrep på systemnivå - som design av enkeltløsninger. Deltakelse er ofte en miks av fagfolk og politikere / næring / lokalbefolkning der hensikten er å bidra til medvirkning og forankre løsningsalternativ.
Samhandling mellom byggherre og entrepenør
Uenighet mellom partene i anleggsprosjekter har ofte ført til vanskelige sluttoppgjør. Prosesskraft har lang erfaring med å bistå byggherrer, entreprenører og rådgivere med samhandling basert på bransjens og vegvesenets håndbok. Vi bidrar til et godt gjennomføringsklima fra kontraktsignering til sluttoppgjør, og med konflikthåndtering der det blir steile fronter.I løpet av disse årene er våre arbeidsformer i kontinuerlig utvikling, og dette har gitt positive resultater. Prosjekter er gjennomført og avsluttet med et omforent oppgjør mellom partene. I flere prosjekter har vi gjennomført flere samhandlingsmøter i løpet av byggeperioden. Da jobber vi med å koble på nye medarbeidere og fortsette samarbeidsånden fra prosjektstart.
Kurs og opplæring
Siden starten i 2014 har Prosesskraft gjennomført en rekke bedriftsinterne kurs:Opplæring i fasilitering av samhandlingsprosesser mellom byggherre og entreprenør/rådgiver i samferdselsprosjekter10-dagers lederkurs for mellomledere i entreprenør- og elektrobedrifterOpplæring i prosessledelse for kreativitet og medvirkning
Vi bistår med prosjekt- og teamutviklingtil private og offentlige kunder.
Prosessplanlegging og fasilitering er vår kjernekompetanse!
Vi setter oss inn i oppdragsgivers praktiske hverdag og utfordringer. Det er viktig for å kunne bistå med planlegging oggjennomføring av et vellykket prosjekt.
Prosesskraft drives av Tore Solberg. Han er cand.mag med pedagogikk, administrasjon, OU, prosjektspesialisering (NTNU) og veiledning og coaching i fagkretsen.Praksiserfaring fra Prosesskraft siden 2014, fra Statens vegvesen med arbeidsfeltene medvirkning og kreativitet i planlegging, samt Tunnelskole og Planleggerskole. Fra Norges KFUM-speidere som forbundssekretær og informasjonsansvarlig.Avhengig av type oppdrag, har jeg knyttet til et team med svært erfarne ingeniører og jurister for kapasitet og faglig støtte.
Et velfungerende samarbeid er energigivende, kostnadsbesparende og løser utfordringer effektivt. Prosesskraft er et selskap som yter bistand med prosjekt- og teamutvikling til private og offentlige kunder der samarbeid og samspill skal planlegges - eller når vanskelige situasjoner har oppstått. Prosessplanlegging og fasilitering er vår kjernekompetanse og benyttes i ulike typer oppdrag. Arbeidsformene fremmer dialog og refleksjon. Det legges vekt på at alle deltakere har en lik rett til å delta og komme til orde.
OM OSS
KONTAKT OSS
Prosjektoppstart og gruppeutvikling
Det er mennesker, som uansett verktøy og rutiner skal løse de utfordringene de er satt til. Tid brukt på å skape gode lag, er vel anvendt både for resultat og økonomi. Riktig sammensatte lag kan gå til månen og tilbake for saken, i motsatt fall blir det vanskelig å flytte fjell. Når nye prosjekter starter opp, har Prosesskraft arbeidsformer som gjør deltakerne fort kjent, og skaper forståelse for oppdraget. Noen få timer brukt på teamet, gir resultater i gjennomføringen. Å følge ei gruppe gjennom oppdragstida, gir en økt mulighet for utvikling og egenlæring, og det bidrar til et godt arbeidsmiljø.
Idédugnad og verksted
Prosesskraft har lang erfaring med å planlegge og gjennomføre kreative møter innen byutvikling og samferdsel. Såvel store inngrep på systemnivå - som design av enkeltløsninger. Deltakelse er ofte en miks av fagfolk og politikere / næring / lokalbefolkning der hensikten er å bidra til medvirkning og forankre løsningsalternativ.
Samhandling mellom byggherre og
entrepenør
Uenighet mellom partene i anleggsprosjekter har ofte ført til vanskelige sluttoppgjør. Prosesskraft har lang erfaring med å bistå byggherrer, entreprenører og rådgivere med samhandling basert på bransjens og vegvesenets håndbok. Vi bidrar til et godt gjennomføringsklima fra kontraktsignering til sluttoppgjør, og med konflikthåndtering der det blir steile fronter.I løpet av disse årene er våre arbeidsformer i kontinuerlig utvikling, og dette har gitt positive resultater. Prosjekter er gjennomført og avsluttet med et omforent oppgjør mellom partene. I flere prosjekter har vi gjennomført flere samhandlingsmøter i løpet av byggeperioden. Da jobber vi med å koble på nye medarbeidere og fortsette samarbeidsånden fra prosjektstart.
Kurs og opplæring
Siden starten i 2014 har Prosesskraft gjennomført en rekke bedriftsinterne kurs:Opplæring i fasilitering av samhandlingsprosesser mellom byggherre og entreprenør/rådgiver i samferdselsprosjekter10-dagers lederkurs for mellomledere i entreprenør- og elektrobedrifterOpplæring i prosessledelse for kreativitet og medvirkning
Vi setter oss inn i oppdragsgivers praktiske hverdag og utfordringer.Det er viktig for å kunne bistå med planlegging oggjennomføring av et vellykket prosjekt.